teambition的活力

如果说有一款软件,在你使用的时候可以感受到其团队的活力,2018年度我的选择是“teambition“。

自己之前使用的协同软件有钉钉,自我管理有Omnifocus,当时的感觉就是生活在水火之中,一边是来自体系中的规则,另外一边则是来源于高度的自律,每次打开都有沉重的压力感。

压力来源包括了:

  1. 自己给自己叠加理想化中的能力爆棚。
  2. 体系中对员工中的无微不至的监督和分析
  3. 现实的骨干和1、2的冲突
  4. 缺乏来源于团队的帮助

一个人在自我要求和体系要求中独自成长,那份感觉是孤独的。

组织没有发挥作为组织的价值,个人也无法在组织中不断自我成长。

再多的月报、日报,各种总结,都是为了所谓的kpi,又有谁能真正发现kpi背后的每次协同、合作、迭代、沟通的价值。

希望teambition的团队继续精彩,我也能我孤独的自我在别人的精彩中继续假装有伴前行。

https://unsplash.com/photos/1Tm3z8GcFeUTeam & Me

在北京的坚持

北京的天很蓝,看到绿油油的树,想起了当时在北京念书的我。

自己并没有成为北漂,但是每次来到北京,那份蓝足以唤起那份冲动。

能力圈受制于恐惧圈,赞美在北京坚持的小伙伴们。

难得是缘分

机场的偶遇旧同学,就如同小石头一样,引发了一连串的同学聚会和回忆。

记忆如此,生活也是如此,某些小细节的触动下,更为精彩。

找准方向开始走

今天看到别人业务层面的精彩后又有摇摆,选择好的方向,管理好自己的时间和精力才能走得远。
看到大牛的生活都是精彩的,问题在于如果一直用旁观者的方式,只看到别人的精彩却看不到别人的付出和寂寞。
自己就只能在旁观获得的热闹后反复沉寂。

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不想绕圈圈

看到自己13年的时候在logdown写的东西,3年多过去了,发现自己居然还在同一level上,又回到这里又会把之前想写的东西再写一次,好讽刺。
对比13年,差别只在于markdown的使用,其它的改变仿佛就在两年中停止了。起码改变是没有产出的。。。
从笑来又回到这里,xdite走的是前行我仍在绕圈。
三年后呢?

概念的力量


概念,在某种程度上是一个人面对世界所拥有的api接口,当接口不同的时候,看到的世界、受到的影响、作出的反应都会不一样。因此对于概念的力量我是敬畏的。
至于如何从概念入手,把自己操作系统升级一说,笑来提供的方法是践行和元意识。
在实践的过程中,随时自省:
– 用概念指导践行
– 用践行的结果更正自己的概念
其中关键是元意识的自动纠正。
对比自己:

– 以前学习概念的时候,缺乏了对于概念应有的重视,过快的进入了概念的使用阶段。
– 在使用的时候,缺乏对于概念的把玩,因此错失了验证概念,加深理解的机会。
– 当碰到困难或者有收获的时候,没有主动总结对应概念自我升级操作。

从系统的角度看,就是查看是否具备一个合适的正反馈回路

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聚会,发现更真实的自己

 

昨天的聚会,感觉是不温不火,大家都拥有初高中时候都回忆,但同时具备了成年人的成熟,恰到好处。

看着孩子们在嬉戏,玩耍的时候让旁人觉得她们乐在其中,但是安静下来再问其中过程,仍会发现会有不同的情绪波动。

聚会中最容易抽离出来,因为外界的喧嚣,内心的稍许平静即可发现到自己的真实。

聚会,有时候是能发现更真实的自己。

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在持续探索中成长

一个个人网站的建立,在2003年的时候试过,在2016年再来一次,感觉区别在于属于两个时代的事情一样。

但是,凭着上一时代留下来的经验,对于现在的探索并不具备很强大的支持,或者原因在于2003到2016年间的空白。

因此,成长不仅在于探索,而在于持续的探索。

尽管慢享是目标,但是过程中并不停下来。

继续成长吧!

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