成功并不唯一- 标准随心而定?

2018年定目标的找回16年的记录

2016年最后一集罗辑思维讲的是王阳明,他在节目中称王阳明其经历可以称之一个成功人士,立功上有平定宁王叛乱;立德上体现为一生探索圣贤之路和求知之路;立言则是他留下学说“心学”,“心学”影响了包括张居正、曾国藩、梁启超、章太炎、孙中山、蒋介石以及西乡隆盛、稻盛和夫等无数中外名人。以现代的说法则是活脱脱的成功学了。一个能符合左传中“立德、立言、立功”的人,能帮助我们看清一些什么问题吗?是否真的具有通过学习其方法,获得通过对于内心变化的领悟,就可以直接兑换到所追求的利益和功名呢?

王阳明的故事

王阳明的一生是传奇的一生,5岁前不会说话缺能默记下祖父的所有文章、11岁当了状元的父亲作诗应答、12岁表明要做圣贤、15岁塞外游后写出平安策、17岁因问道而忘记婚礼、7天7夜格物至晕后提出“圣人之说可疑也”、断喝和尚导致其还俗后进入一个迷失自我的阶段、假装投河自杀到著名的“龙场悟道”,自此提出的心学成为众多名人的指导思想、自己也在知行合一中破除宁王叛乱、教化民众、功不盖主并以传授心学为己任。最终一生自我定义为:“此心光明,亦复何言”

儒学的作用

从王阳明的一生及其理论影响后继者来看,依靠其走向成功仿佛是存在可能性的,罗胖则从王阳明的学说是源自儒学,而儒学的本质并不是引导人们走向功业的。原因如下:

  • 服务的对象是当权者,而不是直接指导如何成为权利的中心
  • 追求的目标是君子,而不是威武、富贵的追逐者
  • 内在逻辑是”品德好,可以兑换利益,就能成功“

从上面三点而言,儒学更关注的是如何解决两个基本诉求:意义与规范。这是一种绕过了简单成功学直接追求的方式。目标的不一致导致了通过儒学上意义上的成功走向世俗意义的成功实际上是低效的。过往的双成功事例的确存在,但是从概率而言则可以看出难度更大。往往双成功背后的故事都是基于好品德是稀缺的,而稀缺的事物是具有价值的。这里的观点和罗胖认为儒学只是在追求一种人格成功,和功利没有什么关系有些区别,不过整体而言选择儒学作为走向成功的路径的确是等于选择了一种hard的游戏方式。

心学的意义

既然儒学不容易走向成功,或者只是比无目标的漫走要强而已,那么王阳明的心学作用又是如何呢?简单的区分可以用下面两条追求儒学成功的路径做区分

  • 向外求圣贤(常规法则)
    • 向内求诸己(王阳明法则)

作为儒学的分支,王阳明追求的仍为做圣贤、做君子。王阳明最初走的路径也是找人格榜样,进而用他们的要求进行自我雕刻,进而成为标准中的圣贤。这个是一般人、甚至是现在也在流行的方法,立标杆、见贤思齐等都是说这些事情。但王阳明在自己经历中碰到了许多传统方法解决不了的问题,进而感悟出自己的一套理解:内求诸己。

龙场悟道

在断喝和尚让其还俗的故事中,王阳明发现人之欲望,永远屹立于天地间,

无论如何都不可能泯灭。”,进而受困于“理”与“欲”的不可调和迷失中。圣贤提出的“存天理、去人欲“的标准让他认识到追求圣贤之道是痛苦的。这样的过程对于他这样从小立志的优秀之人尚且如此困难,又怎么能让普通百姓从中获益呢?他在龙场中苦思良久后,提出了”圣人之道,吾性自足,向之求理于事物者误也。”的观点,自此人人皆具有圣人之基础成了他解决如何成为圣人的根本指导方法。

此心俱足,不假外求

阳明四句教由此而来:“无善无恶心之体,有善有恶意之动,知善知恶是良知,为善去恶是格物”。

心开始是没有善恶的,当和世界接触后,意念一起则有善恶之分了。如何区分?心中有良知则可以,如何解决去恶扬善?靠的是格物致知。

具体意义

四句教主要意义在于指出了,每个人要过得更好,要达到更高的人格和事业目标,不是向外求,而是向内求。把困难、不如意都归到自己的内心上,而不是在外界中选择。罗胖认为这其实还是一次思想解放运动,让大家都看到希望、变得平等。原因在于:

  • 肯定了每个人都有基础成为圣贤,因为良知皆有
  • 不同的外界条件不是关键,关键是内心,这导致了不同的条件下,仍可以有希望走到同一高度。
  • 标准变得因人而异了,实际是更近高效。

标准变得不唯一,存在了不可以检验的问题。但是当标准化过于单一,设定过高的时候。追逐单一的道德标准非常可怕。(个人觉得可以扩展为,任何单一标准都是可怕的)。

知行合一

格物致知是王老先生为大家提出为善去恶的方法,具体如何做?

知行合一

  • 提升认知,驱动更正确的行为。
  • 所有的行为,要提升自己的认知。

每个行为的选择,是提升认知的选择。在复杂的世界中,巨大的不确定性让所有人变的急躁、无所适从。选择变得困难,其原因是看不到自己的内心,没有倾听自己人性中的欲,无法启动良知的自然判断。

阳明心法引导我们简化看待世界的秩序化框架:通过回到内心,做最好的自己,坚持做最好的自己,让世界变得更好。

对于系统的了解

系统的部分参数调整,会影响整个系统的对外服务方式,如果一个产品可以做成参数配置即体现不同功能,那么对于产品的内在属性定位是?

  1. 灵活多变是产品的关键。
  2. 某个内核功能是产品的关键。

你的选择是?

2017年总结

在2017年最后一天,看到微信上秀18岁的活动和雪球上做17年的总结的活动,促使我做出了要对2017年来个总结的冲动。

但是在想写点什么的时候,才发现17年的年度计划并非 从年头开始做起,时间方法只是从17年6月的时候才留下了痕迹。时间都去哪儿?最好的解决方式还是需要目标-计划-行动-总结的模式了。

目标:

  1. 机器学习
  2. 配合python深入了解
  3. Elsa学习习惯
  4. 定投习惯
  5. 经济思维养成-得到学习
  6. 张萌的早起计划
  7. 锻炼身体
  8. 外出旅游

计划:

  1. udacity
  2. 机器学习+量化分析
  3. 时间规划+自我管理
  4. 直接执行+定期分析
  5. 日常方案解决中刻意练习
  6. 打卡+7个人目标
  7. 慢跑+elsa跑
  8. 新疆+国外

行动:

  1. 进度中
  2. p1
  3. 每月2K左右无脑定投
  4. B5本对于日常问题的思考记录
  5. 开始1周后,难以为继
  6. 规律1个月后因出差停止
  7. 达成+正在进行

 

总结:

  1. 迷失在统计学中,对于整体的进度分配不适当,停留在完美追求阶段。
  2. 缺乏有成就感的项目,导致积极反馈不明显
  3. 有一定收益,但是对于分析、投资的能力提高不明显。
  4. 未能走出舒适区
  5. 7个人并未真实代表出内心的意愿。渴望的自由,但是缺乏的自律。
  6. 时间规划不够计划变化快,没有plan B
  7. 时间、金钱并没有做到有数

2018目标:

  1. 7个人引发自己的意愿
  2. udacity的课程达成
  3. 提升总结的能力(背后是分析力、洞察力、逻辑能力)
  4. 记账,对于资源的掌控和珍惜。(成本效益分析的引入)
  5. 和Elas共同进步

新年快乐!

 

各种累的原因在于?

每次累,心里都会问为什么?

可能换个角度看,应该问问累的有无价值。同样的累的不行,获得的成就有可能不同,关注背后的价值,会比仅仅追问为何更具有正能量一点。

迁移

从全管理的共享服务器迁移到新的服务器,代价是需要更多的时间去理解平台的架构和功能,收获则是在构建过程中,多了一份新的理解和思考。在现实生活中,任何从舒适区的变化,也具有同样的作用,一方面是耗费了额外的成本,另外一方面则是收获了见识和思考。

值得与否?

youtube上有个视频,提到灵感属于高维度的产物,作用于三维角度的人后,可以帮助人洞察当下,感受当下。

不断迁移的过程中,能否从思维的角度获益,则是判断“迁移”是否值得的关键了?